隨著春節(jié)假期結(jié)束，各工程項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工，為切實(shí)做好建筑工地復(fù)工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)好各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，中達(dá)安股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中達(dá)安”或“公司”）能源集團(tuán)于2月2日下午召開(kāi)“春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)會(huì)議”。本次會(huì)議采用視頻會(huì)議方式舉行，中達(dá)安能源集團(tuán)副總裁林家威、生產(chǎn)管理中心主任張靈、安全工作組副組長(zhǎng)林培浩及各項(xiàng)目總監(jiān)、總代、安全專(zhuān)責(zé)、檔案管理員等約145人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由安全工作組副組長(zhǎng)林培浩對(duì)能源集團(tuán)各項(xiàng)目復(fù)工前需完成的安全檢查工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。林副組長(zhǎng)要求，項(xiàng)目總監(jiān)返崗后須組織召開(kāi)一次監(jiān)理安全例會(huì)，做好節(jié)后人員收心工作并組織好各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一次全面的安全檢查，消除安全隱患。另外，在布置節(jié)后各項(xiàng)安全管理工作的同時(shí)，要以思維導(dǎo)圖的形式向監(jiān)理人員講解日常安全巡檢的注意事項(xiàng)及檢查思路，提升人員安全管控水平和安全責(zé)任意識(shí)。

isPM系統(tǒng)上傳工作是當(dāng)前監(jiān)理內(nèi)頁(yè)工作的重點(diǎn)，生產(chǎn)管理中心主任張靈節(jié)前對(duì)各項(xiàng)目的isPM上傳情況進(jìn)行了檢查。會(huì)上，張靈對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍存在問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。張主任指出，從上傳的資料編制情況來(lái)看，能源集團(tuán)的監(jiān)理資料編制能力還需提升，本年度的isPM重點(diǎn)是繼續(xù)檢查各項(xiàng)目的編制細(xì)節(jié)，要求各項(xiàng)目總監(jiān)、總代在復(fù)工后認(rèn)真核查內(nèi)部的監(jiān)理資料并限時(shí)進(jìn)行整改。

會(huì)議最后，中達(dá)安能源集團(tuán)副總裁林家威介紹了集團(tuán)新一年的控股變化情況。林總指出，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，公司的管理模式將不斷改革創(chuàng)新，我們應(yīng)快速跟上公司的發(fā)展步伐，全面貫徹落實(shí)公司的新發(fā)展精神及新管理要求。林總對(duì)新一年的工作提出三點(diǎn)要求：一、全體員工在安全責(zé)任、質(zhì)量、進(jìn)度等方面要進(jìn)一步明確職責(zé)、保證落實(shí)、完善管理，把責(zé)任落實(shí)到每一天的日常工作、落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上；二、要進(jìn)一步普及閱讀設(shè)計(jì)文件，查閱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的工作方式，積極引導(dǎo)員工在工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件指導(dǎo)工作，嚴(yán)格確保監(jiān)理聯(lián)系單、通知單、檢查驗(yàn)收記錄、日志等文件的規(guī)范使用，提升整體的工作質(zhì)量和管理水平；三、認(rèn)真開(kāi)展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理中心與安全管理辦公室的要求落實(shí)好工作。最后，林總希望公司全體監(jiān)理人員能進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，扎實(shí)做好監(jiān)理工作，爭(zhēng)取為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)下更好的成績(jī)。