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公司動態(tài)

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引領(lǐng)服務(wù)方向 提升交流價值 聚焦論壇成就

2017-11-21 閱讀人數(shù):168 發(fā)布人 : 李浣純

  

2017年5月《建設(shè)監(jiān)理》編輯部為推動我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的創(chuàng)新增效,為建設(shè)監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員提供技術(shù)交流和經(jīng)驗分享的平臺,舉辦了監(jiān)理通杯第二屆全國建設(shè)監(jiān)理論文大賽。該大賽面向全社會征稿。我公司積極響應(yīng),有3名同事擬稿6篇參與活動。經(jīng)過組委會3個多月的篩選和評審,201710月《建設(shè)監(jiān)理》編輯部公示評選結(jié)果。我公司生產(chǎn)管理部孔凡杰工程師撰寫的《試論信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用》喜獲信息化專項獎。該獎項在整個征稿活動中只設(shè)2名,我公司摘取1名,并獲得1500元獎金可喜可賀。

 

 

    該獎項的獲得是多年來達(dá)安股份員工踐行“自強(qiáng)不息、甘于奉獻(xiàn)、創(chuàng)造卓越、勇攀高峰的企業(yè)精神,積極履行工程監(jiān)理企業(yè)責(zé)任的結(jié)果,這不僅僅是他個人的榮譽(yù),也是達(dá)安股份企業(yè)的驕傲。信息化專項獎是對工程管理信息化應(yīng)用的高度認(rèn)可與承認(rèn),我們感謝組委會的信任與認(rèn)可,這是對達(dá)安股份和員工的鞭策,也是鼓勵大家積極參與到建設(shè)監(jiān)理行業(yè)活動中,為促進(jìn)項目管理的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的舉措。

  作為產(chǎn)業(yè)的集大成者,銳意進(jìn)取之心彌堅,同行誠信交流,融匯時代精神。引進(jìn)一流技術(shù)英才傾情相結(jié),論壇交流立足產(chǎn)業(yè)前沿。在這新的時代背景下,達(dá)安股份將繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)前沿為標(biāo)桿,以繼承和創(chuàng)新為兩翼,在項目管理信息化的應(yīng)用進(jìn)程中敢為人先,勇立潮頭。做最具價值創(chuàng)造力的企業(yè)員工,應(yīng)是自覺維護(hù)企業(yè)形象的先行者,達(dá)安股份十分關(guān)注員工對社會的發(fā)展、積極支持員工爭做行業(yè)標(biāo)兵,這不僅契合了公司的理念,也迎合了員工所追求的目標(biāo)。       

  此次入選“信息化專項獎,對獲獎?wù)叨裕且环N榮耀。它既是對我們孜孜不倦銳意進(jìn)取的肯定,也是勉勵不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)步的責(zé)任所在。達(dá)安股份將一如既往地注重服務(wù)品質(zhì)、培養(yǎng)人才,始終將精益求精的企業(yè)精神貫穿于項目管理、工程監(jiān)理的客戶服務(wù)之中,以優(yōu)質(zhì)精品創(chuàng)新模式回饋社會和業(yè)主。未來,達(dá)安股份將進(jìn)一步在國家的發(fā)展思路框架下,順應(yīng)業(yè)主優(yōu)化布局,開發(fā)系列精品之作助力提升工程建設(shè),服務(wù)于業(yè)主和社會。

    員工素質(zhì)的提升和社會的認(rèn)可是公司生存和發(fā)展的根基,堅信企業(yè)利益和員工利益是趨同的,達(dá)安股份將一如既往以更大的熱情鼓勵員工投身到的工程建設(shè)的交流互動中。此次活動也將進(jìn)一步加深達(dá)安股份員工與社會的交流融合和溝通互動,達(dá)到凝聚力量、振奮精神、堅定信心的效應(yīng),也為大家提供一個展示自我才華的平臺。

                                            

                                                                ——行政人事部 彭明學(xué)

 

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