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【動(dòng)態(tài)】中達(dá)安東莞監(jiān)理部順利召開2021年上半年工作總結(jié)會(huì)議
7月15日,中達(dá)安股份有限公司東莞監(jiān)理部召開2021年東莞區(qū)域上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容由兩個(gè)部分組成,第一部分主要圍繞上半年日常生產(chǎn)經(jīng)營以及管理工作進(jìn)行詳細(xì)、實(shí)事求是的總結(jié),第二部分從如何抓住工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致、嚴(yán)密、有效的部署。綜合第二項(xiàng)目部總監(jiān)楊波、東莞監(jiān)理部總監(jiān)賴天達(dá)參加了本次會(huì)議并發(fā)表講話。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
賴天達(dá)首先對(duì)上半年日常生產(chǎn)工作各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,既對(duì)取得的成績進(jìn)行了肯定,如良好的生產(chǎn)管控、“東莞移動(dòng)2020年度工程建設(shè)優(yōu)秀合作單位”榮譽(yù)的獲得,同時(shí)也指出了生產(chǎn)管理中存在的問題和不足。接著,他對(duì)今后工作的開展提出了明確的要求。第一,安全為首要任務(wù),對(duì)于施工單位的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行高效管控,做到全年安全生產(chǎn)零事故和考核整體第一;第二,加強(qiáng)相關(guān)人員之間的溝通交流,做到問題準(zhǔn)確反饋,及時(shí)處理,做到工程項(xiàng)目文檔及時(shí)、有條不紊歸檔;第三,加強(qiáng)內(nèi)部人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成達(dá)安學(xué)院安全學(xué)習(xí)任務(wù);第四,推動(dòng)會(huì)審驗(yàn)收,跟蹤發(fā)票流程,及時(shí)處理經(jīng)營問題,加快開票、收款進(jìn)程;第五,提前做好監(jiān)理工作的規(guī)劃,做好應(yīng)對(duì)工信部、通管局、省移動(dòng)等年度檢查的準(zhǔn)備。
楊波作總結(jié)發(fā)言,要求全體人員必須從本質(zhì)上解決安全生產(chǎn)管理工作的痛點(diǎn)和難點(diǎn),要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,多總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免安全管理工作的懈怠和缺失。對(duì)工程安全生產(chǎn)管理工作要形成相應(yīng)臺(tái)賬,工作紀(jì)要及時(shí)上傳isPM智慧工地項(xiàng)目管理平臺(tái),以技術(shù)手段提升安全生產(chǎn)管理工作效率。利用達(dá)安學(xué)院平臺(tái),積極開展線上安全培訓(xùn)課程。配合做好宣傳工作,將安全生產(chǎn)意識(shí)傳達(dá)至每一個(gè)員工。針對(duì)經(jīng)營工作,要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理能力,促進(jìn)經(jīng)營管理工作實(shí)行升級(jí)、增效,經(jīng)營管理是公司軟實(shí)力的本質(zhì)要素,要列為重中之重,提高認(rèn)識(shí),做好考核,提升能力。
本次東莞區(qū)域半年工作總結(jié)會(huì)議是對(duì)東莞監(jiān)理部生產(chǎn)經(jīng)營工作的一次梳理,也是對(duì)各項(xiàng)目總控、監(jiān)理員能力提升的一次高效培訓(xùn),將更好地推動(dòng)?xùn)|莞監(jiān)理部邁上更高的發(fā)展臺(tái)階。