為鍛煉和提升各員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提高部門小組的活力和凝聚力，近日，中達(dá)安股份有限公司市場(chǎng)部組織了員工開展投標(biāo)與合同小組知識(shí)競(jìng)賽、新業(yè)務(wù)小組演講比賽，本次活動(dòng)采取互動(dòng)、競(jìng)賽的方式，在活躍的氣氛中相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

投標(biāo)與合同小組知識(shí)競(jìng)賽

首先，市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投標(biāo)與合同小組近期工作進(jìn)行總結(jié)，他指出目前小組工作存在一些問題需及時(shí)改正，各成員必須加強(qiáng)小組內(nèi)部交流以及加強(qiáng)部門之間的溝通。他表示，考慮到投標(biāo)工作的進(jìn)行要用到大量的資料作為支撐，所以要求小組成員及時(shí)整理和歸檔投標(biāo)資料，避免在搜尋資料上浪費(fèi)不必要的時(shí)間。隨后開展了知識(shí)競(jìng)答試卷測(cè)試，作答結(jié)束后，大家互相對(duì)答卷進(jìn)行評(píng)分，同時(shí)分析錯(cuò)誤的地方，給出自己的指導(dǎo)意見，相互幫助、相互學(xué)習(xí)。

新業(yè)務(wù)小組演講比賽

中達(dá)安一直致力于打破傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，憑借多年積累的項(xiàng)目管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)及專家團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)的isPM智慧工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，已成為中達(dá)安轉(zhuǎn)型升級(jí)新業(yè)務(wù)重要支撐。市場(chǎng)部業(yè)務(wù)小組成員各自精心準(zhǔn)備好自己的PPT，向部門分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己對(duì)新業(yè)務(wù)的理解，同時(shí)也指出新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的區(qū)別，提出以新的資質(zhì)帶動(dòng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向“三創(chuàng)四新”轉(zhuǎn)型賦能全過程咨詢，并結(jié)合智慧工地發(fā)展前景，提出自己的品牌方案。

頒發(fā)獎(jiǎng)品鼓勵(lì)

為鼓勵(lì)在新業(yè)務(wù)演講和投標(biāo)知識(shí)競(jìng)賽中取得優(yōu)秀成績(jī)的成員，公司頒發(fā)獎(jiǎng)品給予鼓勵(lì)，希望獲得獎(jiǎng)勵(lì)的成員不因?yàn)檫@一次的獲獎(jiǎng)而松懈，要時(shí)刻明白自己崗位的職責(zé)，也激勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取、努力向上。

本次拓展活動(dòng)，不僅增加了市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)的活力和凝聚力，也讓員工對(duì)公司業(yè)務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，可以更加了解自己的工作和公司的發(fā)展之間的關(guān)系，在未來工作中可以投入更多激情與動(dòng)力，與公司同成長(zhǎng)共進(jìn)步。