7月30日，中達安股份有限公司2021年第二季度總監(jiān)培訓(xùn)會議在天河大廈會議室順利召開，董事長吳君曄、總裁王勝、副總裁莊烈忠、助理總裁兼技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理邵瓊、助理總裁黃亮、總工周勝君、生產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔡泉、安全管理辦公室主任李祥，以及生產(chǎn)管理部各負責(zé)人、項目總監(jiān)參與培訓(xùn)會議，子公司及外地項目總監(jiān)通過視頻參與本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

董事長吳君曄在培訓(xùn)中作重要講話，強調(diào)項目總監(jiān)是公司的核心競爭力，要重視總監(jiān)派駐、總監(jiān)培訓(xùn)等管理工作。同時也要重視技術(shù)手段的應(yīng)用，isPM智慧工程項目管理平臺（以下簡稱isPM平臺）作為中達安數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重中之重，不僅可以在工作中實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動抓取，提升工作效率，還可以提供更可靠的工作留痕。各位總監(jiān)能夠積極熟悉并運用數(shù)字化、智慧化工具，改變傳統(tǒng)的管理模式，盡早實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從而更快適應(yīng)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，與公司一同進步成長。

吳君曄發(fā)表講話

生產(chǎn)管理部總經(jīng)理蔡泉對第二季度總監(jiān)培訓(xùn)相關(guān)工作提出整體要求，包括isPM平臺在項目中的運用，以及未來總監(jiān)人員的管理布局。

蔡泉對培訓(xùn)工作要求宣貫

助理總裁兼技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理邵瓊在培訓(xùn)中介紹了中達安數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標。她指出，目前傳統(tǒng)模式的工程監(jiān)理已進入發(fā)展瓶頸，數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧工地市場規(guī)模逐年增長，中達安應(yīng)勇立潮頭，積極進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，在行業(yè)的未來發(fā)展中占據(jù)有利位置。她表示，中達安的發(fā)展目標是從傳統(tǒng)的工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型為工程項目管理平臺運營型企業(yè)，中達安有魄力、也有實力達成這一目標。

邵瓊介紹中達安數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

技術(shù)研發(fā)部總經(jīng)理助理謝懿在培訓(xùn)會上，對isPM進度計劃管理、施工人員在線培訓(xùn)新版進行發(fā)布。謝懿從isPM平臺的工作模式、任務(wù)流程、任務(wù)狀態(tài)、功能版塊等多個方面詳細地為大家介紹了isPM進度計劃管理及施工人員在線培訓(xùn)功能，幫助各位總監(jiān)盡快熟悉并掌握運用。

謝懿介紹isPM平臺相關(guān)內(nèi)容

安全管理辦公室主任李祥在培訓(xùn)中，帶領(lǐng)各位總監(jiān)一起學(xué)習(xí)2021年新修訂的《安全生產(chǎn)法》，再次強調(diào)注重安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)項目管理。

李祥帶領(lǐng)學(xué)習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》

在下午的培訓(xùn)中，各位總監(jiān)以試卷、現(xiàn)場答辯的形式，模擬實際場景考核監(jiān)理日常工作應(yīng)變能力。公司也組織專家評委，對總監(jiān)們在答辯中表現(xiàn)不足的地方以及監(jiān)理工作不到位的地方提出指導(dǎo)意見。答辯結(jié)束后，現(xiàn)場邀請了部分表現(xiàn)優(yōu)異的總監(jiān)作經(jīng)驗分享，總工周勝君作點評及詳細解答疑問，幫助大家共同進步。

模擬場景試題測試

模擬場景技術(shù)答辯

經(jīng)驗分享與周勝君（中）點評解答

為樹立模范帶頭作用，帶動全體項目總監(jiān)積極應(yīng)用isPM平臺，本次培訓(xùn)邀請部分isPM平臺技術(shù)應(yīng)用先進部門和總監(jiān)分享經(jīng)驗，并對他們進行表彰。

先進代表分享經(jīng)驗

頒獎儀式

副總裁莊烈忠在培訓(xùn)會上提出公司希望各位總監(jiān)能夠做到專業(yè)、精細、高效，發(fā)揮中達安的優(yōu)勢，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的腳步，實現(xiàn)項目管理模式創(chuàng)新，達成數(shù)字新基建目標。同時，他也對各位總監(jiān)日常工作提出更高要求，要重視安全生產(chǎn)工作，也要對以往的工作模式進行創(chuàng)新，提升中達安項目管理團隊的服務(wù)水平。

莊烈忠發(fā)言

總裁王勝為本次培訓(xùn)作總結(jié)，他在發(fā)言中表示未來的工地管理必然是智慧化管理模式，中達安現(xiàn)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是公司發(fā)展需要，也符合行業(yè)發(fā)展趨勢。他表示，萬事開頭難，大家同心協(xié)力度過中達安轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵階段后，也將為所有達安人提供更廣闊的發(fā)展平臺。

王勝作總結(jié)發(fā)言

作為公司核心競爭力的重要構(gòu)成要素，公司一直非常重視總監(jiān)培訓(xùn)工作。目前，中達安正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵階段，需要所有一線項目總監(jiān)能夠熟練運用isPM平臺，一同加入數(shù)字化、智慧化工地建設(shè)中，為工程項目管理行業(yè)發(fā)展貢獻中達安力量。

培訓(xùn)合影